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结对帮扶完成第二大询价定增福建辖区各上市公司充分发挥资本市场及专业优势，积极服务国家脱贫攻坚战略。兴业证券积极利用资本市场，在结对帮扶国家级贫困县河南省栾川县的洛阳栾川钼业集团有限公司180亿元非公开发行股票融资主板定增项目完成发行，成为2017年资本市场上募集资金第二大的询价定增项目。在国家级贫困县储备了IPO、企业债、收购兼并等5个产业扶贫项目，预计融资金额达到53.75亿元。

譬如慈溪当地政府，在对一家采购智能模块在2000套，或者工业级设备通信控制模块500套以上，并开展生产销售的企业，认定后会按当年度智能模块采购费及相关配套软件开发费，按照30%给予补助，封顶50万，对当地中小企业来说还是减轻了一定的负担。此外，政府还在合作中，承担了一部分市场教育的工作。目前对于整个产业带的升级来说，市场教育本身还是一个比较大的挑战，不是所有企业都能在第一时间理解智能化，并作出投入转型的决定的。智能化是一个新趋势，但对部分企业而言目前也仅仅是一个新概念，因此也有不少企业目前持的是观望态度。对于这些企业而言，地方政府目前已经开始通过引入GFK等数据咨询公司，以及1688等企业和部门来做相关信息传递和输入，减小信息差，让企业获取决策所必要的市场信息及解决方案知识。

虽然中国已经成为全球第二大经济体，是全球贸易的动力源泉，但其与世界融合的进程仍不乏进一步深化的空间。中国与世界的经济联系正在悄然变化。由于中国经济正逐步转向以内需驱动为主的增长模式，同时世界各国也在重新评估与中国的经济联系，未来这两方会不会相互脱离？如果联系减弱，那么双方都会损失巨大的经济价值。相反，加深彼此间的整合能够创造巨大的经济效益。无论这种联系未来将如何变化，依赖中国经济的企业都要找准自己的定位，才能在未来不确定的环境下繁荣发展。

这封邮件内容相对温和，也没有指出明确问题，但估计管理层反响一般，所以后面邮件加大了剂量。第三封：对于管理者，不管是基层管理者还是一级主管，都是新东方发展的中坚力量。但现在的中坚力量，很多变成了中间力量，在中间的一帮人。我们发现几个问题：1、有些管理者变成了当官的，层层下指令，就是自己不干活；2、管理者职责重叠，效率低下，工作边界不清；3、有些管理者在岗位上很久，变成了老油条，还常常拉帮结派；4、管理者严重缺乏系统性培训，和员工一样，野蛮生长；5、管理者人才发掘机制严重缺乏，不少管理者为了自己的岗位安全，不愿意让能干的人才出头，只用和自己亲近给自己安全感的人，结果形成了新东方管理队伍一层比一层更挫的现象。

7月主要金融数据指标不论是环比还是同比都有一定幅度下降，业内人士分析普遍认为，在6月金融数据冲高之后，7月数据的走低不乏季节性因素影响；同时，监管层强化房地产金融监管也对数据产生了下拉效应。从分项数据可以看出，7月企业中长期贷款环比少增75亿，同比少增1197亿，这表明企业的信贷需求仍然没有被提振。

刘易斯担任第二舰队司令。他此前在五角大楼任职以及外派期间均担任过领导职务。报道称，刘易斯担任过的指挥官职务包括：第12航母战斗群指挥官以及多支舰载战斗机中队的指挥官。他参加过100余次飞行作战任务，其中包括“沙漠风暴”行动、“持久自由”行动和“伊拉克自由”行动等。