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编辑：张煜可责任编辑：张海营全国首例共享单车破产案新进展：债权金额高达5540多万元央广网广州7月11日消息（记者郑澍）广州市中级人民法院11日召开新闻发布会通报全国首例共享单车破产案（“小鸣单车”经营者——广州悦骑信息科技有限公司破产案）的最新进展情况。根据通报，根据申报债权和初步核查的情况，债权金额高达5540多万元。“小鸣单车”的债权人散布在全国十几个大中城市，主要包括用户、供应商、员工这三类。截至债权申报期届满，“小鸣单车”用户有效申报的债权118738笔，申报的债权金额普遍在200元左右；供应商申报的债权28笔，管理人确认的债权金额合计30035081.47元；另外，管理人核实的职工债权115笔，经济补偿金及欠薪合计1619365.51元。
高速扩张藏隐忧“老鼠门”背后，是呷哺呷哺近年来的高速扩张。时代周报记者查询该公司招股书及年报发现，2011–2017年，呷哺呷哺门店数分别为243家、330家、394家、452家、552家、639家和759家，每年平均以100家的开店规模在扩张。截至2018年6月底，呷哺呷哺有780家呷哺餐厅，遍布中国14个省份的86个城市以及3个直辖市。
2017年7月13日，赵建波以创智博天公司的名义，向滨采信用社申请贷款2000万元。为办理该笔贷款，赵建波授意时任其公司会计的郭某伪造需方为创智博天公司、供方为滨州市滨城区一绿农庄蔬菜专业合作社的《购货合同》、《购销合同确认书》，与其他贷款资料一并提供给滨采分社，在该合同没有实际履行的情况下，于同年7月18日在滨采分社骗取增量贷款1900万元。
著名战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊认为，发生食品安全事故几乎是餐饮行业的“概率事件”。“不管是全球顶级的餐饮连锁店如麦当劳、肯德基或是星巴克，它们也会出现类似的食品安全事故，几乎无法避免。”徐雄俊表示。不过，路胜贞则认为，呷哺呷哺在原料采购及配送环节有着严格的流程，尤其在肉类采购上对供应商采取的定期巡查和在屠宰环节有严格的标准，在蔬菜上也有固定的基地进行统一采购，统一配送，而老鼠事件的出现问题是在终端厨房环节的管理漏洞，发生此次事件说明呷哺呷哺在快速发展过程中，终端的安全管理落后于上游的管理。
然而这一天，他刚下楼，小区外就响起了刺耳的警报声。接着，警车、120急救车匆忙开了进来。与大多数小区居民一样，杨林并不知道发生了什么，只看见警车和急救车都停在了15—17幢楼下。很快，民警在楼下拉起警戒线，有伤者被医护人员匆忙抬上车离开。“杀人了，死了好几个”、“某某家被灭门了”等传言，开始在邻居间蔓延。
随后，《中国新闻周刊》记者见到了一位80多岁的老人，她也是研究所的工人，已经退休多年，当年和高俊芳是同事。在自家院子前，她回忆起了三十多年前的研究所和当时的普通出纳高俊芳。“现在高俊芳公司所在的地方，最开始是我们所在那里盖的楼，当年那里是农村，庄稼地，当时我们所长是张嘉铭，他说研究所都要往那儿搬，后来那里厂区建成之后，高俊芳就不在我们这了，她用大汽车来把所里的机器都拉过去了，也走了一部分员工。那时候的说法是，我们还是一家子，不分你我的。到了2001年吧，高俊芳就跟我们脱离关系了，她把我们甩了。”
